Про затвердження операційного плану заходів на 2026-2027 роки роки з реалізації Стратегії реформування системи шкільного харчування до 2027 року у Сереховичівській сільській раді
ЗАТВЕРДЖЕНО
Розпорядження сільського голови Сереховичівської сільської ради
№ 28 від 28.03.2026 р
ОПЕРАЦІЙНИЙ ПЛАН
заходів з реалізації у 2026-2027 роках Стратегії реформування
системи шкільного харчування на період до 2027 року у Сереховичівській сільській раді ТГ Волинській області
|
№ з/п |
Стратегічна ціль / Операційна ціль Найменування завдання |
Найменування заходу (регіональний рівень) |
Строк виконання |
Орієнтовна вартість (тис. грн) |
Джерела фінансуван ня |
Відповідальні за реалізацію заходу |
Індикатор виконання заходів |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Стратегічна ціль 1. Посилення фінансової та інституційної спроможності органів місцевого самоврядування та місцевих органів виконавчої влади для забезпечення ефективності і прозорості реформування системи шкільного харчування |
|||||||
|
Операційна ціль 1. Забезпечення стратегічного підходу до впровадження реформи системи шкільного харчування на регіональному і місцевому рівні |
|||||||
|
1 |
1.Забезпечення збору, оброблення та аналізу даних щодо харчування учнів (вихованців) у закладах освіти |
1) організація системного |
2026–2027 |
не потребує |
- |
Гуманітарний відділ |
забезпечено регулярне |
|
збору, актуалізації даних |
|
фінансових |
|
|
оновлення даних |
||
|
щодо організації |
|
витрат |
|
|
інформаційної системи |
||
|
харчування учнів |
|
|
|
|
(дашборду) та підготовку |
||
|
(вихованців) у закладах |
|
|
|
|
інформаційно-аналітичних |
||
|
загальної середньої освіти |
|
|
|
|
матеріалів |
||
|
області, зокрема шляхом |
|
|
|
|
|
||
|
ведення дашборду |
|
|
|
|
|
||
|
показників |
|
|
|
|
|
||
|
2) визначення в територіальній громаді відповідальної особи за координацію впровадження реформи системи шкільного харчування |
|
не потребує фінансових витрат |
- |
Гуманітарний відділ |
Розпорядження сільського голови |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
2 |
2.Ефективне впровадження програмних документів щодо реформування системи шкільного харчування на регіональному рівні та місцевому рівнях |
1) розроблення Стратегії реформування системи шкільного харчування на період до 2027 року (далі - Стратегія) |
протягом трьох місяців після затвердже ння операцій ного плану |
не потребує фінансових витрат |
- |
Гуманітарний відділ |
Розроблено місцеві програмні документи з впровадження Стратегії |
|
|
2) проведення аналізу та підготовка річних звітів щодо реалізації місцевих програмних документів з впровадження Стратегії |
до 15 лютого 2027 р
|
не потребує фінансових витрат |
- |
Гуманітарний відділ |
підготовлено річні звіти органів місцевого самоврядування та подано управлінню освіти і науки Волинської ОДА |
|
||
|
3 |
3. Підвищення спроможності територіальних громад щодо впровадження реформи системи шкільного харчування на місцевому рівні |
1) здійснення видатків з місцевих бюджетів на фінансування місцевих програм реформування системи харчування учнів (вихованців) у закладах освіти |
2026-2027 роки |
у межах бюджетних призначень |
місцеві бюджети, інші джерела |
Сереховичівська сільська рада |
здійснено видатки з місцевих бюджетів на фінансування місцевих програм реформування системи харчування учнів (вихованців) у закладах освіти |
|
|
Операційна ціль 2. Формування достатнього фінансового ресурсу для розширення категорій учнів, що забезпечуються якісним і збалансованим гарячим харчуванням у закладах освіти |
||||||||
|
4 |
4. Забезпечення сталого фінансування розширення програми безоплатного харчування визначених категорій учнів (вихованців) у закладах освіти |
1) здійснення видатків з місцевих бюджетів на фінансування/обов’язкове співфінансування безоплатного харчування визначених категорій учнів (вихованців) у закладах освіти 2)здійснення видатків з місцевого бюджету на зміцнення матеріально-технічної бази харчоблоків |
щороку протягом 2026
2027
2026 |
500,00
600,00
75,00 |
місцеві бюджети, інші джерела |
Сереховичівська сільська рада |
здійснено видатки з місцевих бюджетів на забезпечення безоплатного харчування визначених категорій учнів (вихованців) у закладах освіти та зміцнення матеріально-технічної бази |
|
|
Стратегічна ціль 2. Відновлення та модернізація їдалень (харчоблоків) закладів освіти з використанням новітніх технологічних процесів, дотриманням принципів системи аналізу небезпечних факторів та контролю у критичних точках (НАССР) та покращенням показників енергоефективності |
|||||||
|
Операційна ціль 1. Відновлення та модернізація мережі їдалень (харчоблоків) закладів освіти із впровадженням трьох технологічних моделей організації харчування, завдяки яким забезпечується якісне, безпечне та різноманітне харчування для учнів (вихованців) |
|||||||
|
5 |
5. Моделювання оптимальної мережі їдалень (харчоблоків) закладів освіти в територіальній громаді |
1) проведення комплексного аналізу стану мережі їдалень (харчоблоків) у закладах дошкільної та загальної середньої освіти з оцінкою фактичного стану приміщень, рівня технічного оснащення та відповідності вимогам енергоефективності, гігієнічним нормам і принципам НАССР |
2026-2027 роки за потреби |
не потребує фінансових витрат |
- |
Гуманітарний відділ |
аналіз проведеної роботи |
|
2) моніторинг проєктів з будівництва, відновлення та модернізації їдалень (харчоблоків) у закладах освіти та формування їх пріоритетного переліку для відновлення та/або модернізації із застосуванням трьох технологічних моделей організації харчування, з урахуванням оптимізації мережі закладів освіти громади |
2026-2027 роки |
не потребує фінансових витрат |
- |
Гуманітарний відділ |
формування пріоритетного переліку їдалень (харчоблоків) закладів освіти, що будуть відновлені та/або модернізовані |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
5 |
|
3) забезпечення наповнення Єдиної цифрової системи проєктами з нового будівництва, реконструкції, капітального ремонту їдалень (харчоблоків) закладів освіти |
‘ |
не потребує фінансових витрат |
- |
Сереховичівська сільська рада |
розширено перелік проєктів з нового будівництва, реконструкції, капітального ремонту їдалень (харчоблоків) закладів освіти в Єдиній цифровій системі |
|
6 |
6. Моніторинг реалізації проєктів, включаючи кошти, отримані у вигляді міжнародної технічної допомоги, кошти, залучені під державну (місцеву) гарантію, на реалізацію проєктів з будівництва, відновлення та модернізації їдалень (харчоблоків), зокрема в межах проєктів з комплексного відновлення та модернізації освітньої інфраструктури |
моніторинг фінансування робіт з відновлення та модернізації їдалень (харчоблоків) в рамках проєктів з комплексної термомодернізації закладів освіти, що реалізуються відповідно до Фінансової угоди “Енергоефективність громадських будівель в Україні” між Україною та Європейським інвестиційним банком |
2026-2027 роки |
не потребує фінансових витрат |
- |
Сереховичівська сільська рада |
відновлено та модернізовано їдальні (харчоблоки) в межах проєктів з комплексної термомодернізації закладів освіти, аналіз виконаних робіт |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
7 |
7. Відбір проєктів з будівництва, відновлення, модернізації їдалень (харчоблоків) у закладах освіти щодо технологічних моделей, що відповідають державним будівельним нормам, національним стандартам, вимогам щодо енергоефективності, гігієнічним вимогам та принципам системи HACCP |
сприяння підготовці проєктів для отримання субвенції з державного бюджету місцевим бюджетам на реалізацію публічного інвестиційного проєкту на придбання обладнання, створення та модернізацію (проведення реконструкції та капітального ремонту) їдалень (харчоблоків) закладів освіти |
ІІ-ІІІ квартал протягом 2026-2027 роки |
не потребує фінансових витрат |
- |
Сереховичівська сільська рада |
узагальнено збір даних |
|
Стратегічна ціль 3. Забезпечення органів місцевого самоврядування і закладів освіти достатнім штатом кваліфікованих працівників, які якісно та безпечно організовують харчування і сприяють формуванню в учнів (вихованців) навичок здорового харчування |
|||||||
|
Операційна ціль 1. Забезпечення закладів освіти мотивованими та професійними медичними працівниками та працівниками їдалень (харчоблоків) |
|||||||
|
8 |
8. Проведення аналізу забезпеченості закладів освіти працівниками їдалень(харчоблоків) |
1) внесення змін до типових штатних нормативів закладів загальної середньої освіти щодо працівників їдалень (харчоблоків) |
2026 рік |
42200,00 |
- |
Заклади освіти громади |
внесено зміни до типових штатних нормативів |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
9 |
9. Організація навчання для кухарів закладів освіти на базі навчально- практичних центрів закладів професійної освіти |
1) проведення опитування працівників їдалень (харчоблоків) закладів освіти щодо основних проблемних питань та потреб для забезпечення ефективної роботи після навчання щодо відповідності програми їх потребам |
2026-2027 роки |
не потребує фінансових витрат |
- |
Гуманітарний відділ |
підготовлено звіт за результатами опитування |
|
Операційна ціль 2. Набуття педагогічними працівниками та керівниками закладів освіти, науково-педагогічними працівниками інститутів післядипломної освіти компетентностей з питань організації та забезпечення харчування в закладах освіти |
|||||||
|
|
10. Організація навчальних заходів |
1) організація та проведення навчальних вебінарів і семінарів для керівників та педагогічних працівників закладів освіти |
2026-2027 роки |
|
|
Головне управління Держпродспоживслужби у Волинській області |
проведено семінари та вебінари |
|
10 |
для керівників та педагогічних працівників закладів освіти з питань ефективного управління та організації шкільного харчування, формування навичок здорового харчування у здобувачів освіти |
||||||
|
Стратегічна ціль 4. Свідоме обрання українцями здорового харчування |
|||||||
|
Операційна ціль 1. Повноцінне, збалансоване харчування учнів (вихованців) у закладах освіти, яке відповідає затвердженим нормам |
|||||||
|
11 |
11. Надання консультаційної та методичної підтримки щодо розширення та удосконалення меню відповідно до вимог законодавства |
забезпечення організації заходів з надання методичної допомоги, навчання персоналу та супровід в адаптації меню |
2026-2027 роки |
не потребує фінансових витрат |
- |
Головне управління Держпродспоживслужби у Волинській області |
надано рекомендації та консультації закладам освіти, проведено регіональні заходи (тренінги/вебінари) |
|
12 |
12. Розроблення механізму оцінки та контролю якості забезпечення харчуванням учнів (вихованців) у закладах освіти |
забезпечення здійснення постійного державного контролю за діяльністю закладів загальної середньої освіти з організації харчування учнів (вихованців), зокрема щодо якості приготовлених страв за температурою та органолептичними показниками і забезпечення внутрішнього контролю в закладі |
2026-2027 роки |
не потребує фінансових витрат |
- |
Гуманітарний відділ Головне управління Держпродспоживслужби у Волинській області |
підготовлено звіт за результатами здійснення заходів контролю |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Стратегічна ціль 5. Інтеграція України в міжнародні ініціативи з розвитку шкільного харчування та посилення міжнародної співпраці щодо впровадження реформи системи шкільного харчування в Україні |
|||||||
|
Операційна ціль 1. Посилення міжнародної співпраці України у сфері шкільного харчування |
|||||||
|
13 |
13. Фінансово- аналітичне обґрунтування розширення переліку пільгових категорій |
збір від закладів освіти розрахунків потреби у фінансуванні та підготовка аналітичної довідки / пропозицій щодо можливості розширення категорій дітей, які забезпечуються безоплатним харчуванням |
2026–2027 роки |
у межах бюджетних призначень |
місцеві бюджети |
Гуманітарний відділ |
частка здобувачів освіти, охоплених пільговим харчуванням; підготовлено обґрунтовані пропозиції (довідки/розрахунки) |
|
|
Усього за завданням стратегічної цілі 1/операційної цілі 2 |
2026 рік – 775,00 2027 рік – 600,00 |
Місцевий бюджет |
||||
|
|
У тому числі: |
150,00 |
за рахунок джерел фінансування, не заборонених чинним законодавством |
||||
|
|
Усього за завданням: стратегічна ціль 3/операційної цілі 1 |
42,2 |
Місцевий бюджет |
||||
|
|
Усього за реалізацією операційного плану заходів: |
1267,20 |
Місцевий бюджет |
||||
